PROJEKTMANAGEMENT & DIGITALISIERUNG

BERATUNG | COACHING | REALISIERUNG
für die Industrie und den öffentlichen Sektor

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CPM Jan Strüven

“Alpinsport ist Projektmanagement mit Einsatz und Herz. Ihr Projekterfolg ist unser Gipfelziel.” ∼ Jan Philip Strüven, Founder & Managing Partner

WIR STELLEN UMFASSENDE SERVICES FÜR IHRE PROJEKTE ZUR VERFÜGUNG

Project

Die Synthese aus exzellentem Projektmanagement, einem fähigen Team und dem optimalen Grad an Digitalisierung sichert Ihren Geschäftserfolg. Das Team der COMPREHENSIVE PROJECT MANAGEMENT GMBH freut sich darauf, Sie bei der Umsetzung Ihrer Unternehmensziele zu unterstützen. Sie wünschen sich kompetente Beratung und wirksames on the job training zu PMO, Portfolio-, Programm- und Projektmanagement? Dann sind Sie richtig bei uns. Auf Wunsch übernehmen wir auch das gesamte Projektmanagement, u.a. für:

  • Produktentwicklung für Software, Hardware, Mechatronik und Dienstleistung
  • Changemanagement für Technik und Organisation
  • Digitalisierungsprojekte
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Project

“Wettbewerb ist mehr und mehr eine Frage richtiger Beherrschbarkeit von Zeit. Nicht die Großen fressen die Kleinen, sondern die Schnellen überholen die Langsamen.” ~The Boston Consulting Group

Diese Aussage ist nach über 25 Jahren aktueller denn je, besonders für das Lernen in Entwicklungsumgebungen. Die Auswahl des richtigen Entwicklungsansatzes ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Wie für die Leistungsfähigkeit eines Sportwagens bilden Agilität und die Berechenbarkeit des (Fahr-)Verhaltens bei unterschiedlichen Umgebungsbedingungen die Grundlage für Geschwindigkeit und Sicherheit im (Renn-)Projektablauf. Wir unterstützen Sie bei der Wahl des optimalen Entwicklungsprojektansatzes. Dabei greifen wir auf unsere umfassende Erfahrung aus zahlreichen Industrieprojekten zurück. Je nach organisatorischen, personellen und technischen Voraussetzungen konfigurieren wir mit Ihnen einen der folgenden Projektansätze:

  • adaptiv – agile
  • planungsgetrieben – predictive
  • hybrid – hybrid
agile hybrid predictive

Die Komplexität der technischen und wirtschaftlichen Projekteinflussfaktoren nimmt stetig zu. Daher befinden sich die Erfahrungs- und Fachwissensdomänen immer häufiger bei den ausführenden Ebenen. Moderne interdisziplinäre Projektteams haben daher weitreichende Entscheidungskompetenzen bzgl. Anforderungsmanagement, Planung, Umsetzung, Freigaben und Budgets. Die damit verbundenen hohen Anforderungen an methodische und soziale Kompetenzen verlangen eine intensive Teamentwicklung. Wir unterstützen Sie bei Teamzusammensetzung und Ausbildung. Dabei trainieren wir die Stärken Ihrer Teammitglieder und optimieren die Kommunikation und das Konfliktverhalten.

agile hybrid predictive

Die Geschwindigkeit, in der sich Technologien, Marktanforderungen und Umweltbedingungen ändern, nimmt stetig zu. Unternehmen mit flexiblen und reaktiven Organisationsformen zeigen eine höhere Resilienz gegenüber sich häufenden globalen Lieferkettenengpässen und Umweltkatastrophen. Diese agilen Organisationsformen unterstützen auch Ihre Projektperformance optimal. Wir entwickeln mit Ihnen eine geeignete Organisationsarchitektur und begleiten den Changeprozess.

Uns ist bewusst, dass Organisationen oft über Jahrzehnte gewachsen sind und sich Änderungen anspruchsvoll gestalten können. Durch die synchrone Beachtung von institutionalisierten und organisch gewachsenen Netzwerken wird die Akzeptanz für Änderungen in Ihrem Team erhöht. Unter definierten Bedingungen können die folgenden Organisationsformen auch parallel existieren und kooperieren:

  • Linie
  • Matrix
  • Projekt
agile hybrid predictive

Digitalisierung ist tief in die CPM-DNA integriert. Ziel von Digitalisierung ist die Erhöhung von Informationstransparenz, Arbeitsgeschwindigkeit und Produktivität. Wir bringen über 20 Jahre IT-Erfahrung zu Ihrem Vorteil ein. Dabei bieten wir Projektmanagement u.a für nachstehende Digitalisierungsvorhaben:

  • Einführung von Software für Projektmanagement und digitale Zusammenarbeit
  • Auswahl, Schulung und Implementierung von digitalen Technologien
  • Softwareentwicklung mit Hardwareintegration
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PROJEKTBEISPIELE

Betreffen Sie diese Fragestellungen oder haben Sie weitere Herausforderungen? Wir helfen unseren Kunden mit individuell zugeschnittenen Lösungen.  Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir freuen uns Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen.

KONTAKT
Projektmanagement CPM

PM-Kapazität

Sie haben wichtige Projekte, die nicht warten dürfen, aber keine Projektleitungskapazität?

unser Beitrag

Wir übernehmen die Leitung ganzer Projekte oder Projektphasen u.a. für Produktentwicklungs-, Organisationsänderungs- oder Digitalisierungsprojekte. Dabei kommen modernste PM-Methoden und PM-Software zum Einsatz.

Transparanez & Sicherheit CPM

Transparenz & Sicherheit

Sie wünsche Sich mehr Transparenz und Sicherheit bei der Erreichung Ihrer Portfolio-, Programm- oder Projektziele?

unser Beitrag

Eine wirkungsvolle Projektorganisation ist für den Geschäftserfolg entscheidend. Wir unterstützen Sie mit dem Aufbau und der on-the-job-Implementierung. Unser Service umfasst u.a. die Auswahl des geeigneten Projektansatzes (predicitve, agile und hybrid), die zugehörigen Rollen- und Prozessdefinitionen und die PM-Teamschulungen.

Produktivität & Remote Work

Produktivität & Remote Work

Sie möchten die Produktivität Ihrer Projektumsetzung steigern und Teams aus verschiedenen Standorten vernetzen?

unser Beitrag

Die aktuellen Softwarelösungen für Projekt- und Teamarbeit können dabei entscheidend zur Zielerreichung beitragen. Wir analysieren Ihre bereits bestehende digitale und organisatorische Infrastruktur und entwickeln diese mit Ihnen entsprechend weiter. Dabei unterstützen wir Sie mit Bedarfsanalyse, Roll-Out-Planung und Durchführung, Team-Training und Nachbehandlung.

PM Krisenmanagement

Krisen machen stärker

Sie kämpfen mit den aktuellen Versorgungsproblemen? Sie stehen vor einer Eskalationssituation mit Ihrem Kunden?

unser Beitrag

Wir unterstützen Sie mit professionellem Task-Force-Management inkl. der Vorbereitung und Durchführung der kritischen Kunden-& Lieferantengespräche. Weiterhin schaffen wir zeitnah Transparenz über die Gesamtprojektsituation und damit eine valide Entscheidungsgrundlage für eine sinnvolle Vorgehensweise.

WIR LEGEN WERT AUF EINEN TRANSPARENTEN PROJEKTABLAUF

1. ERSTGESPRÄCH

In einem Erstgespräch sprechen wir mit unseren Kunden über ihre aktuellen Ziele und unternehmensspezifischen Herausforderungen.

2. BUSINESS PROPOSAL

Wir stimmen mit unseren Kunden die Inhalte ab, die wir für die Erreichung ihrer Geschäftsziele beitragen können. Auf dieser Basis erstellen wir ein Proposal für die Beauftragung.

3. PROJEKT

Exzellentes Projektmanagement und wirkungsvoll digitalisierte Zusammenarbeit sichern den Geschäftserfolg unserer Kunden. Wir übernehmen dabei eine beratende, coachende oder führende Rolle.

4. REVIEWS

In regelmäßigen Reviews wird der Projektstatus transparent dargestellt. Dabei identifizieren wir Risiken und Chancen und aktualisieren die weitere Vorgehensweise.

5. ABSCHLUSS

Das gewonnene Projektwissen wird unseren Kunden zur Verfügung gestellt. Als kompetenter Partner unterstützen wir die Projektteams, auch bei Folgeprojekten mit Sparring und Coaching.

“Operations keeps the lights on, strategy provides a light at the end of the tunnel, but project management is the train engine that moves the organization forward.” ~Joy Gumz, PMI PMBOK® Content Writer

We're Here To Help Your Business

Wir sind hier, um Ihrem Unternehmen beim Durchstarten zu helfen!

Verantwortung, Respekt, Fairness, Ehrlichkeit, Mut, Innovationskraft

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