PROJEKTMANAGEMENT & DIGITALISIERUNG

BERATUNG | COACHING | REALISIERUNG
für die Industrie und den öffentlichen Sektor

CPM Jan Strüven

“Alpinsport ist Projektmanagement mit Einsatz und Herz. Ihr Projekterfolg ist unser Gipfelziel.” ∼ Jan Philip Strüven, Founder & Managing Partner

WIR STELLEN UMFASSENDE SERVICES FÜR IHRE PROJEKTE ZUR VERFÜGUNG

PROJEKTBEISPIELE

Betreffen Sie diese Fragestellungen oder haben Sie weitere Herausforderungen? Wir helfen unseren Kunden mit individuell zugeschnittenen Lösungen.  Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wir freuen uns Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen.

Projektmanagement CPM

PM-Kapazität

Sie haben wichtige Projekte, die nicht warten dürfen, aber keine Projektleitungskapazität?

unser Beitrag

Wir übernehmen die Leitung ganzer Projekte oder Projektphasen u.a. für Produktentwicklungs-, Organisationsänderungs- oder Digitalisierungsprojekte. Dabei kommen modernste PM-Methoden und PM-Software zum Einsatz.

Transparanez & Sicherheit CPM

Transparenz & Sicherheit

Sie wünsche Sich mehr Transparenz und Sicherheit bei der Erreichung Ihrer Portfolio-, Programm- oder Projektziele?

unser Beitrag

Eine wirkungsvolle Projektorganisation ist für den Geschäftserfolg entscheidend. Wir unterstützen Sie mit dem Aufbau und der on-the-job-Implementierung. Unser Service umfasst u.a. die Auswahl des geeigneten Projektansatzes (predicitve, agile und hybrid), die zugehörigen Rollen- und Prozessdefinitionen und die PM-Teamschulungen.

Produktivität & Remote Work

Produktivität & Remote Work

Sie möchten die Produktivität Ihrer Projektumsetzung steigern und Teams aus verschiedenen Standorten vernetzen?

unser Beitrag

Die aktuellen Softwarelösungen für Projekt- und Teamarbeit können dabei entscheidend zur Zielerreichung beitragen. Wir analysieren Ihre bereits bestehende digitale und organisatorische Infrastruktur und entwickeln diese mit Ihnen entsprechend weiter. Dabei unterstützen wir Sie mit Bedarfsanalyse, Roll-Out-Planung und Durchführung, Team-Training und Nachbehandlung.

PM Krisenmanagement

Krisen machen stärker

Sie kämpfen mit den aktuellen Versorgungsproblemen? Sie stehen vor einer Eskalationssituation mit Ihrem Kunden?

unser Beitrag

Wir unterstützen Sie mit professionellem Task-Force-Management inkl. der Vorbereitung und Durchführung der kritischen Kunden-& Lieferantengespräche. Weiterhin schaffen wir zeitnah Transparenz über die Gesamtprojektsituation und damit eine valide Entscheidungsgrundlage für eine sinnvolle Vorgehensweise.

WIR LEGEN WERT AUF EINEN TRANSPARENTEN PROJEKTABLAUF

1. ERSTGESPRÄCH

In einem Erstgespräch sprechen wir mit unseren Kunden über ihre aktuellen Ziele und unternehmensspezifischen Herausforderungen.

2. BUSINESS PROPOSAL

Wir stimmen mit unseren Kunden die Inhalte ab, die wir für die Erreichung ihrer Geschäftsziele beitragen können. Auf dieser Basis erstellen wir ein Proposal für die Beauftragung.

3. PROJEKT

Exzellentes Projektmanagement und wirkungsvoll digitalisierte Zusammenarbeit sichern den Geschäftserfolg unserer Kunden. Wir übernehmen dabei eine beratende, coachende oder führende Rolle.

4. REVIEWS

In regelmäßigen Reviews wird der Projektstatus transparent dargestellt. Dabei identifizieren wir Risiken und Chancen und aktualisieren die weitere Vorgehensweise.

5. ABSCHLUSS

Das gewonnene Projektwissen wird unseren Kunden zur Verfügung gestellt. Als kompetenter Partner unterstützen wir die Projektteams, auch bei Folgeprojekten mit Sparring und Coaching.

“Operations keeps the lights on, strategy provides a light at the end of the tunnel, but project management is the train engine that moves the organization forward.” ~Joy Gumz, PMI PMBOK® Content Writer

We're Here To Help Your Business

Wir sind hier, um Ihrem Unternehmen beim Durchstarten zu helfen!

Verantwortung, Respekt, Fairness, Ehrlichkeit, Mut, Innovationskraft